鹰雁训练营拓展随想
2005级MPA研究生 常雅平
（一）断桥之感
9米高的断桥,1.2米的宽度,我想无论如何我是过不去的了。平时在地面上试跳都几乎过不去，更何况是在9米的高空？但当我看到，与我一队的其他两个小姑娘居然都能顺利跨过去，不由的给了我极大的信心。儿子常说的“凭什么！”在我耳边响起，我暗暗的在笑自己：平时常常鼓励孩子说“I can！”怎么到了自己确要打退堂鼓？同时也在想：错过了这次机会，我可能以后也不会有机会了，这样想来我甚至都感到已经跨了过去似的。终于，我爬上了9米高的断桥，我有些气喘，已经是春暖花开的季节了，可仍觉得有点冷，断桥在摇晃，心理有些不舒服，队友们在下面喊，在给我鼓劲，但我知道现在我需要冷静，需要镇定，需要精力集中，我轻轻的拍一拍胸口，稳定了一下情绪，调整了一下姿势和气息，让自己更舒服些，我已经不知道我是否害怕，只知道这是一项任务，一个挑战，别人能做到的我也一样能做到！按照刘教练的要求：“眼睛向前看！把脚向前再探一下！”我跨过去了！等我转身时，我不由地往下面望了一眼。啊！大家都露出了笑容，举着双手为我欢呼胜利。就连场边的杨树也在春风的吹拂下“挲挲”作响，好像在为我庆贺。哪一刻，我是那样的放松，那样的自豪。
人生犹如断桥。当你面对生活的困难和工作的挑战时，如果墨守成规，犹豫不决，保守退却，就会感到“山重水复疑无路”，而一旦拓宽视野，果敢创新，勇于进取，就会“柳暗花明又一村”，茅塞顿开，天地广阔！
（二）红黑之间
在训练营的第二天晚上，教练将我们全体队员重新分成了六个小队，每组选出一名队长，进行一种叫“诚信搏弈”的扑克游戏。每个队发红黑两张扑克，每次各队经商量后由队长出一张扑克，或红或黑，在适当时刻队长可提出申请，经半数队长同意召开会议商量对策。而教练则根据各队出牌的颜色，按照一定规则，将各队的分数记在黑板上，分数均为2的倍数，但规则并不公布，由各队从出牌及得分情况寻找，最后得分高的为胜者，排名垫底的将受到惩罚。一开始，各队有出红的，也有出黑的，但几轮过后却发现红的总得正分，而黑的总得负分，于是大家都出红的，结果全红，但各队得分却都是负分。接下来几轮，教练接二连三地提高了分数的倍数，或4倍，或10倍，但各队都知道出黑牌必然是负分，均选择出红牌，可全红各队仍然是负分。如此这样，排名最后的一队就可能没有一点回转的机会。倍数在不停上翻，当达到50倍的时候，教练宣布如果各队总分合计为负数，则全体队员都要受到惩罚。这一条规则一下子使每个队都陷入了困境，如果继续出红牌的话，整个团队必然受罚。于是队长们提议召开会议，决定试一下全黑的得分情况是什么。原想这样肯定有所回转。但偏偏排名最后的一队，为了自己的利益，出了红牌，得分一下子跃至第一。其他各队干瞪眼没办法。这时教练宣布“最后一轮，100倍。”为了背水一战，各队长又协商必须全出黑牌，看是否能挽回败局。最终，全黑为正，我们获得了一个比较完美的结局，大家为之欢呼雀跃，群起高唱“团结就是力量”。
红黑之间，小小游戏，给了我很大启发。一是要善于观察和分析。不论我们从事什么工作，都应该勤于和善于调查研究，了解掌握工作中的客观规律，才能不走弯路和错路。二是要有正确的目标。作为一个部门，你有部门的利益和目标，但当它与整个集体的目标发生冲突时，我们应该有责任意识和大局意识，舍小利而顾大局。三是要讲诚信。以诚信立人，可以广交友，以诚信立事，可以大发展，诚信应成为我们每个人的自觉行动，成为一种社会公认的价值观。同时，诚信需要自律，也需要他律，要从机制和制度上防止失信。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就企业而言，诚信是宝贵的无形资产；就社会而言，诚信是正常的生产生活秩序；就单位、国家而言，诚信是良好的形象。这是非常重要的。
（三）求生之能
在项目“求生墙”中，要求很简单，就是不借助任何外界工具，全部队员翻过4米高的铁墙。任务刚布置下来的时候，往往被认为是一项难以完成的任务。但是，经过大家的群策群力，互相帮助，同心协力，攻克难关，成功地完成了这个任务，靠的是什么？靠的就是团队精神！大家为了实现组织的共同目标，都把自身置于团队之中，以团队目标的实现作为最高追求。因为大家知道，只有团队的目标得以实现，自己的个人目标才能随之实现。事实告诉我们，一个团队面临任务的时候，一定要有充分的计划和准备，利用现有的资源，结合实际情况不断调整计划。发挥每个成员的最大化效用，通过协作和整合，形成1+1>2的效应，是我们每个团队追求的目标。把容易的让给别人，把难过的让给自己，有的人手脚并用，有的人甘作人梯。大家配合得如此默契，这一切的举动，无不透着可亲可敬的团队精神。个人的力量是渺小的，而且有些目标作为个人是根本无法实现的，因此，把个人融入于组织和团队中，同心协力，各取所长，发挥潜能，无论对一个组织还是对个人实现其追求的目标，都是至关重要的。
