拓展训练“十”悟
2005级MPA研究生 杨文军
身为职业军人，各种训练参加过不少，但短短三日的山财MPA鹰雁效能训练，却带来一种全新体会。细细品味感悟，获益匪浅。
一悟团队。整个拓展训练，绝大部分项目都是要求团队协作完成，强调团队精神的。尽管事先教练已经明确，四个队都不能把《团结就是力量》当作队歌，但看得出来，实际上各队都把“团结”看得高于一切。感受最深的是求生墙游戏。游戏过程中，尽管所有的人都是一样心思：怎么样尽快完成任务？如何亲历这一看起来根本无法完成的游戏？没有多少时间和精力体味其中感受。但当游戏结束后，再想一想肩踩肩、人垒人，齐心协力、攻坚破难的激烈壮观场面，相信每一个深入其中的人都会感慨万千、久久难忘。在现实社会，提倡鼓励个性张扬，但决不能丢弃团结合作，不管是部门内部，还是部门之间，只有精诚团结，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造1+1>2的可能，我们的工作才会一步步跃上更高的台阶。
二悟目标。其实，在每个游戏活动中都有目标。如果没有正确认识和设置目标，就会严重影响效率，引起极大的被动。游戏中最重要的目标是把所有的人集中到一处，但往往由于各种原则，在总目标上又产生了很多阶段性目标，阶段性目标设计得好，有助于总目标的实际，阶段性目标设计不好，可能会使我们忽略了总目标、偏离了总目标，把更多时间浪费在具体环节上，使那些不紧急不重要或紧急而不重要的事情成为羁绊。
三悟计划。计划在我们工作时往往容易忽视或不被足够重视的。曾几何时，受举国上下都在高喊计划经济体制必须快速向市场经济体制转化的影响，大多数人好像已对“计划”这个概念深恶痛绝，抑或认为它是毫不重要、可有可无的东西，更多地强调“计划不如变化快”，甚至还有矫枉过正的意味，但这两天多的活动却深刻阐释了计划的重要性。比如在求生墙游戏中，谁先上，谁后上，如何上的问题，必须事先有一个整体的构思，只有这样才会起到事半功倍的效果，如若不然，很有可能做无用工，浪费时间，重复工作，事倍功半。实事上，游戏中我们也正是在计划的指导下得以有序实施。一开始，大家集思广益，很快便确定了计划，并最终按照预定步骤和方案付助实施，取得了成功。伴着胜利的掌声，幸福的微笑，回头想想，如果我们当时只是盲目的往上输送人，而没有计划，不必要的无用功一定会很多，而且说不定有人将被永远的抛弃在“高墙”之下呢。我们在工作中也是如此，行动之前必须先制定计划，以避免工作的随意性，影响工作的效率。
四悟决断。正确的分析判断既是习惯，也是能力。在现实生活中，有些人不习惯或不善于分析判断，只是按部就班，机械呆板地接受或应付工作，不能做胸怀全局、通盘考虑。比如方阵游戏，不论有多少种声音、多少套方案，也无论哪种方案最好，但必须通过决断，尽快实行一种，否则就是无谓之争，就是盲目的民主，就会无所事事，白白地浪费时间。所以，游戏结束后，我们参与游戏的两组几乎众口一辞：游戏的成功，一半来自于老梁和任冻。
五悟领导。这一点在方阵游戏活动中表现得淋漓尽致。一个团队，素质优秀者不泛其人，但决策者必须素质全面过硬。决策者往往决定着团队的方向与大局，就像一只羊率领一群狮子与一头狮子率领一群羊孰优孰劣的寓言故事。决策者需要具备良好的分析、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识，有了这种素质与能力，整个团队才会在他们的带领下攻坚破难，顺利完成任务。而现实的情况是，我们依然能够看到不少的领导人，正在做着并且还将继续做着那些繁杂而对于团队发展毫无意义或作用甚微的工作，他们每天都在忙，且忙的不可开交。对于繁杂的事物性、应酬性工作，领导者不关心不对，但事必躬亲也未不可取，正确的做法应当是专注于重要工作，而把应当属于部属、属于下级、属于具体业务部门的工作，放心交由他们处理。其中道理，相信所有的领导都心知肚明、甚至能够涛涛不绝给人讲个晕天黑地，但敢不敢放手、舍不舍得揽权管事，却不是讲一讲话、上几堂课就能轻松解决的。雷阵游戏中，我们“火箭队”是“输家”。一开始，所有的队员都有自己一套方案，而且绝大多数都认为自己的最好，都在力求说服大家采用自己的方案，都想过一把领导瘾，争先恐后、奋勇向前，结果“伤亡惨重”；遇到了困难，又都在争吵中浪费时间，在各自为政中浪费精力，直至最后延误时间、淘汰出局。我想，这其中就十分需要“领导者”站出来总揽全局、把关定向，以确认最好的方案，并尽快摆脱困难。实事上，我们没有如此，也就导致了最后的失败。游戏输了，看得出来大家比较沮丧，但我感到输得值，因为输赢有道、重在知理。
六悟沟通。几乎所有的游戏，都涉及到善不善沟通和能不能保证协调顺畅的问题，由此折射出当前管理工作中因缺乏沟通而容易出现的两个误区：其一，高层领导只顾忙自己的事，不屑与员工沟通；中层管理者也许知道该怎么做，但不敢去做，如果做了很有可能要接受相应的惩罚；底层执行者双眼摸黑，不知道该怎样去做，也懒得去问，最终的结果是高层领导忙的不可开交，而中层麻木不仁，甚至怨气十足，可想而知，工作当然不会有发展。其二，每个部门都在忙着各自的工作，认为不需要沟通交流，只是围绕自己的目标前进，没能取得总体方向上的一致，结果造成各个部门的工作成绩在封闭的环境中相互抵消或内耗，与整个团队的总体目标相去甚远。其实，沟通交流不仅表现在工作中，更与我们每一个人的生活息息相关，沟通与交流是展示自我，让别人了解自己，让自己了解别人的过程；通过沟通，可以增进前进者的力量、信心与勇气；可以传递信息，交流思想，化解矛盾，分享快乐与幸福，增进团结与友爱，使人与人之间的关系更为融洽、和谐。实际上，这应该就是一种比较实际的“以人为本”。
七悟倾听。在很多时候，我们只注重了自己的表达，而忽视了倾听别人的建议，这对于团队的目标发展没有丝毫益处。古训云：“三人行，必有我师”，“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”。自身修养而言，善于倾听别人的说话是对别人的尊重，也是对自己品格的维护；就工作需要而言，唯有倾听才算善纳群言，才能集思广益。在雷阵游戏活动中，我们都在争先恐后甚至不惜打断别人的话语来陈述自己的建议，忽略了去倾听他人的建议，因为这样，我们也就浪费了很多的时间，一次次错过了成功的机会。一位哲人说的好，“成功属于善于倾听的人。”这一点对于我们的工作与生活很有借鉴意义。
八悟自我。战胜自己，发挥潜能，敢于尝试，不轻言放弃与失败，是大凡成事者共同的可贵品质。印象最深的是，空中断桥游戏。我们必须爬上六米高的脚手架，跨过在两个梯子之间的断桥。别看这个跨度在地面上根本不算什么，在空中，那就是难以逾越的鸿沟，是内心深处藏着的恐惧和懦弱。我相信，没做过这个游戏的人，一开始都会有点害怕或紧张，有的人甚至在上面站了很久，踏板在晃，腿也在一直哆嗦。但是在大家的相互鼓励中，我们最终都战胜自己勇敢地迈了过去。有句话讲“游戏人生”，其实正如游戏中那样，我们现实生活中很多事情也是在面对困难、战胜困难中前进的。有困难不要紧，“没有比脚长的路，没有比腿高的山”，关键是要看到自身存在的潜能。工作中何尝不是如此?我们随时都会遇到困难、面对挑战，只要充分认识自己，充分相信自己，充分战胜自己，只要善于接受挑战、善于发挥潜能，就没有跨不过去的坎，困难就会成为机会，挑战就会成为发展进步的动力。
九悟奉献。这一点，在求生墙游戏中得到了很好的体现。团结互助是可贵的，甘为人梯的精神更为宝贵。正是因为我们山财MPA研究生中有很多勇于奉献的人，所以我们才托起了整个团队的希望，形成了团队共同的目标和荣誉，形成了一种山财MPA的精神与勇气。我们时常会在各种危机关头听到这样的口号，“有困难，解放军上！”“是共产党的，跟我来！”我相信，这是生活的需要、工作的需要、时代的需要，我由衷希望，每一个山财MPA人都能通过拓展训练在这方面受到启发，也有理由相依在将来遇到某一危机时刻，会有更多的人会脱口而出：“让我来！”
十悟诚信。在人际高度互动的现代社会，在生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，勇于竞争、敢于凸现自我固然重要，但诚信是为人之德、为政之本、为官之基，唯有诚信能够让人在挑战、困难、危机和诱惑中站稳脚跟，唯有诚信让更多的人渡过难关，这就是诚信博弈告诉我的。
